Bedrijven kiezen coachend leidinggeven om managementvaardigheden te verbeteren

Thuiswerken en remote werken vormen het nieuwe normaal. Daarnaast is talent schaars, dus hebben steeds meer bedrijven moeite om medewerkers aan te trekken en binnen de organisatie te behouden. Die uitdagingen vragen om een specifieke vorm van leidinggeven. Welke managementvaardigheden komen daarbij kijken en hoe kunnen de leiders van morgen daarmee aan de slag?

Bij steeds meer organisaties kiezen leidinggevenden een coachende stijl. Ze omarmen een andere benadering, door andere managementvaardigheden te ontwikkelen. Een coachende stijl creëert een open organisatie met medewerkers die verantwoordelijkheid nemen. Dat blijkt goed aan te sluiten bij de flexibiliteit en vrijheid die medewerkers bij steeds meer bedrijven zoeken.

De ideale eigenschappen van een leidinggevende

Een leidinggevende combineert vandaag de dag drie belangrijke rollen:

• Leider Door de lijnen uit te zetten en een visie te delen maakt een leidinggevende duidelijk waar het bedrijf naartoe moet. Het is de stip op de horizon, waar medewerkers binnen hun team actief naar streven.
• Manager Als manager houdt de leidinggevende in de gaten wat er nodig is. Door het juiste werkklimaat te creëren en een vinger aan de pols te houden kunnen medewerkers aan de slag met wat voor hen belangrijk is.
• Coach De rol als coach helpt medewerkers de ruimte te geven, ze te motiveren én hen te stimuleren om zelf verantwoordelijkheid te nemen. Zo past de leiderschapsstijl bijvoorbeeld beter bij de wens om vaker thuis of remote te werken.

Met name de coachende rol is nieuw voor veel leidinggevenden. Met een training coachend leidinggeven ontwikkelen ze de managementvaardigheden die daarvoor nodig zijn.

Managementvaardigheden verbeteren: wat is daarvoor nodig?

Leidinggevenden die trainingen volgen ontwikkelen daarmee nieuwe managementvaardigheden. Dat geldt specifiek voor een opleiding tot coach en net zo goed voor de andere trainingen en opleidingen.

Een coachende stijl vraagt bijvoorbeeld om het rustig en empathisch luisteren naar medewerkers. Door hen op de juiste manier te coachen investeren leidinggevenden tijd en energie, waarmee ze medewerkers klaarstomen om zelf meer verantwoordelijkheid te nemen. Onderaan de streep levert dat juist tijd, vrijheid en meer motivatie op.

Word een betere manager: coachend leidinggeven

Wie een betere manager wil worden moet zich blijven ontwikkelen. Dat vraagt om aandacht voor de drie rollen als leidinggevende en specifieke training als er nieuwe vaardigheden nodig zijn.

Het coachend leiderschap sluit goed aan op steeds meer organisaties. Daarom kiezen meer leidinggevenden ervoor om zich die stijl eigen te maken tijdens praktische trainingen om direct mee aan de slag te gaan.